Johan Balk

Johan Balk

Processutvecklare IT-system

070-679 44 43

Ingår det i din verksamhet att driva IT-utvecklingsprojekt?

Är resultatet av projekten det förväntade avseende affärsnytta, kostnad och leveransdatum? Behöver du hjälp med att se helhetsbilden, hitta alternativa vägar eller att introducera organisationen i nya metoder.

 

Jag arbetar med process och metodikstöd till företag som driver IT-utveckling, har lång erfarenhet av processinförande, projektstyrning och processledning.

 

Jag erbjuder workshops, processutredning och mentorskap, speciellt inom iterativ utveckling (RUP) men även allmänt inom projektstyrning och utvecklingsmetodik.

 

En genomgång av läget ger dig en nulägesbild med styrkor och svagheter samt förslag till processåtgärder för största möjliga nytta.

Genomförda uppdrag

Johan har varit uppdragsansvarig i följande uppdrag:

Processansvarig för Scanias systemutvecklingsprocess

mar 2007 - okt 2008

Arbetade som Processansvarig inom utrullningsprojektet. Hanterade processtöd  till olika utvecklingsorganisationer och koordinering av mentorsgruppen avseende processfrågor. Ledde arbetet med utveckling av processwebben. Internationella kontakter för utrullningen utanför sverige med bl a en resa till  utvecklingsorganisationen i Sao Paolo juni 2007. Utarbetade upplägget för processförvaltning - organisation och principer för förändringshantering.

 

Pågående uppdrag som implementationsansvarig av systemutvecklingsprocessen 2008 - 

Processmentor och Processutvecklare IKEA

feb 2005 - nov 2005

Arbetade som Processmentor för IKEA:s utvecklingsprocess för systemutveckling i Helsingborg

Arbetsuppgifterna skiftade mellan mentorstöd till projektledare och andra nyckelroller i projekten och framtagning av processmaterial inom processorganisationen.

Processutvecklare av IKEA:s systemutvecklingsprocess

nov 2005 - maj 2006

Arbetade med en webanpassning och förbättring av IKEA:s utvecklingsprocess för system enligt RUP. Arbetet bedrevs delvis på IKEA:s IT-division i Helsingborg och delvis på distans från Bromma. Processen överlämnades inklusive dokumenterade rutiner för förvaltning till metod och processgruppen enligt överenskommen tidplan i maj. Uppdraget erhölls som följd av ett tidigare genomfört mentorsuppdrag hos kunden.