Mats Olsson
Produktivitets- och organisationsutveckling
070-716 61 79
Mats har arbetat som affärsområdeschef på en medelstor organisation, vilket inneburit ansvar för tjänsteförsäljning, tjänsteutveckling, projekt, ekonomi, personal och rekrytering. Inriktningen är att leda utvecklingsprojekt för mindre och medelstora företag om produktivitet, ledningssystem och anpassning av organisation till ny teknik och nya affärsförutsättningar. Mats styrka är att strukturera frågor, leda diskussioner, sammanfatta och komma fram till slutsatser och beslut. Eftersom han tidigare har arbetat som produktionschef, har Mats god förankring i den praktiska vardagens villkor. Som konsult i utvecklingsuppdrag ser Mats det som sin uppgift att få medarbetarna att själva gör det egentliga arbetet, annars står och faller ett projekt lätt med en person och efterlämnar inte tillräckligt bestående resultat. Ett specialområde är grafisk industri och dagstidningsproduktion, och en sidoaktivitet är tekniska översättningar från tyska och engelska till svenska. Mats är ackrediterad av Institute for Independent Business i England.
Genomförda uppdrag
Mats har varit uppdragsansvarig i följande uppdrag:
Produktivitetsprojekt
Ett branschprojekt tillsammans med sju tillverkande företag som syftade till ökat produktionsgenomflöde med befintliga resurser. De bedömda årliga besparingarna för företagen motsvarade tio gånger projektkostnaden. Ett antal seminarier har hållits i kölvattnet av projektet.
Utveckling av vidareutbildning för yrkesarbetare
Kurserna är en spetsutbildning som syftar till ökad och breddad kompetens hos dagstidnings- och heatsettryckare. Tillsammans med en industrigrupp definierades utbildningsbehov och mål för uppnådda färdigheter för olika delar av kurserna. Utbildare upphandlades, kursdeltagare värvades och kurserna utvärderades och reviderades. De har därefter genomförts i flera omgångar.
Organisationsutveckling
Tillsammans med medarbetarna gjordes en kartläggning av produktionsstörningar på en mekanisk verkstad. Det resulterade i ett antal åtgärder som förbättrade flödet. Metoden att arbeta ihop med produktionspersonalen skapade en förståelse för förändringar. Organisationen ändrades och förtydligades med utgångspunkt i huvudprocessernas behov.
Utvärdering av tryckkostnader för dagstidning
En större dagstidning ville undersöka om det fanns möjligheter att sänka kostnaderna för tryckningen. Uppdraget innebar en noggrann genomgång med tryckeriet av arbetssätt och resursåtgång och med utgångspunkt i det en kalkyl över rimliga kostnader. Alternativa tryckningar utvärderas också. Resultatet blev att tidningen med stöd av oberoende fakta kunde förhandla till sig ett förmånligare pris - åtskilliga miljoner per år.
Kravspecifikation för IT-system
Uppdraget bestod i att utifrån kundens behovsbeskrivning göra en kravspecifikation för upphandling, utvärdera offererade alternativ och att fungera som kundens representant vid implementeringen. Systemet avsåg webbaserad statistik över distributionskvalitet.